Wissenswertes über Age Management

Age Management (Altersmanagement) ist ein sehr breit angelegter Begriff, der an verschiedene Konzepte und Ideen gebunden ist, wie beispielsweise die Bevölkerungsalterung, den demographischen Wandel oder aktives Altern.

Age Management ist darüber hinaus auf drei verschiedenen Ebenen anzusiedeln: Individuum, Unternehmen sowie der Beschäftigungspolitik und ihren Rahmenbedingungen*.

Für Einzelpersonen kann Age Management als ein Maßnahmebündel betrachtet werden, dass die Beschäftigungsfähigkeit auf dem sich wandelnden Arbeitsmarkt durch Weiterbildung und -entwicklung sicherstellt. Age Management umfasst dabei mehrere Dimensionen, und zielt auf die Verbesserung des Potentials aller Arbeitskräfte, um deren Integration in den ersten Arbeitsmarkt zu erleichtern oder die Weiterbeschäftigung zu gewährleisten.

Für Unternehmen wird Age Management aus der Perspektive der Personalpolitik betrachtet; ein "demographieorientiertes Personalmanagement" soll die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Beschäftigten erhalten. Darüber hinaus werden auch wirtschaftliche Aspekte wie bspw. Verbrauchernachfrage oder Marktentwicklung berücksichtigt. Hier setzt das Projekt manAGE an, dass den Personalmanagern ein Werkzeug bietet, um die Einstellungs- und Personalpolitik altersgerecht und ausgewogen zu gestalten. Dies beinhaltet insbesondere bewusstseinsbildende Maßnahmen, generationsübergreifendes Lernen sowie weitere spezifische Maßnahmen.

Age Management wurde als Teil der Arbeitsmarktpolitik und weiterer Initiativen entwickelt, um auf die Herausforderungen eines alternden Arbeitskräftepotentials zu reagieren.

Für die Einführung von Age Management Strategien spricht:

• ältere Arbeitnehmer verfügen über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kenntnissen sowie unterschiedliche Perspektiven

• ältere Arbeitnehmer geben ihr Wissen und ihre Erfahrung an jüngere Kollegen weiter

• Weiterbeschäftigung älterer Arbeitnehmer beugt dem Verlust von Know-how vor

• Einstellung älterer Arbeitnehmer verbessert das Firmenimage und kann somit die Corporate Identity des Unternehmens steigern

• Altersgemischte Teams sind problemlösungsfähiger und können sich dadurch besser an die sich wandelnden sozio-ökonomischen Rahmenbedingungen anpassen.

• In einigen alterssensiblen Wirtschaftssektoren sind ältere Mitarbeiter besser in der Lage auf spezifischen Kundenwünsche und -bedürfnisse zu reagieren.